企业被并购重组的情况通常涉及以下几个方面：

1. 市场竞争压力：企业面临激烈的市场竞争，无法独立生存或实现可持续增长。并购重组可通过整合资源、提高市场份额和降低成本等方式增强市场竞争力。

2. 经营困境：企业面临经营困境，如财务困难、营收下滑、产品失去市场竞争力等。并购重组可以通过引入新的管理团队、技术、市场渠道等，帮助企业重振旗鼓。

3. 增长战略：企业希望快速扩大规模、进入新市场或增加产品线。并购重组可以通过收购其他企业的业务来实现快速增长，获取新的技术、知识和市场份额。

4. 资本市场压力：上市企业需要满足股东的预期和市场的需求。并购重组可以通过整合资源和提高盈利能力来提升股东价值，增强企业的财务状况。

5. 产业整合：行业内存在过剩产能或重复竞争现象，通过并购重组可以实现资源整合和行业集中度提升，实现行业的可持续发展。

需要注意的是，企业被并购重组的结果可能包括但不限于：企业合并、收购、分拆、重组、资产置换等形式。这些结果旨在提高企业的竞争力、盈利能力和市场地位，以实现可持续发展。