中联重科是中国领先的工程机械制造企业，通过多年的发展和整合并购，实现了业务的多元化和全球化。以下是中联重科经历的主要整合并购方面：

1. 国内市场整合：中联重科通过收购和整合国内的工程机械企业，扩大了自身的市场份额和产品线。例如，收购了中国zuida的起重机制造商——河南神钢重工集团，进一步加强了在起重机市场的竞争力。

2. 国际市场扩张：中联重科积极拓展国际市场，通过并购海外企业进入新兴市场和发达市场。例如，收购了德国著名的混凝土机械制造商——普特曼集团，使中联重科在混凝土机械领域取得了重要突破。

3. 技术研发整合：中联重科通过并购具有先进技术和研发实力的企业，提升自身的技术水平和创新能力。例如，收购了意大利混凝土机械制造商——康帕尼，使中联重科在混凝土机械领域的技术实力得到了显著提升。

4. 供应链整合：中联重科通过整合供应链，实现了资源的共享和成本的降低。例如，通过收购和整合相关零部件供应商，中联重科优化了供应链，并提升了产品的质量和性能。

5. 品牌整合：中联重科通过整合并购，加强了自身品牌的影响力和竞争力。例如，收购了德国著名起重机制造商——德马格，使中联重科在起重机市场的品牌形象得到了提升。

总的来说，中联重科通过多个方面的整合并购，不断完善自身的产业布局和竞争优势，成为了全球工程机械制造业的重要参与者和领导者。