58赶集公司合并风险的化解主要包括以下几个方面：

1. 市场风险：合并后的公司面临市场竞争的风险，可能会遇到来自其他竞争对手的挑战。为了化解这一风险，合并后的公司需要进行市场调研和分析，制定有效的市场营销策略，提升品牌竞争力。

2. 组织结构风险：合并后的公司需要整合两个不同的组织结构和文化，可能会面临组织冲突和协调困难的风险。为了化解这一风险，合并后的公司需要进行人员调整和培训，建立统一的组织文化和价值观。

3. 技术风险：合并后的公司需要整合两个不同的技术平台和系统，可能会面临技术兼容性和协同工作的风险。为了化解这一风险，合并后的公司需要进行技术整合和升级，确保各项技术能够无缝衔接，提升工作效率。

4. 财务风险：合并后的公司需要整合两个不同的财务体系和账目，可能会面临财务数据不一致和资金流动不畅的风险。为了化解这一风险，合并后的公司需要进行财务整合和审计，确保财务数据的准确性和透明度。

5. 品牌声誉风险：合并后的公司需要整合两个不同的品牌声誉，可能会面临消费者不信任和品牌价值下降的风险。为了化解这一风险，合并后的公司需要进行品牌整合和推广，提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。

通过以上措施，合并后的58赶集公司可以有效化解合并风险，实现业务整合和协同发展，提升市场竞争力和企业价值。