公司裁员和招聘是两个相互独立但又相关的人力资源管理活动。下面对于为什么公司在裁员的同时还会招人做出解释：

1. 业务需求变化：公司的业务环境常常会发生变化，有时候某些部门或岗位可能因为市场需求的减少而需要裁员，但与此同时其他部门或岗位可能因为新的业务机会而需要招聘新人才。

2. 优化结构和提高效率：裁员是为了优化公司的组织结构和提高效率，将资源重新分配到更有价值的岗位上。在裁员的同时，公司也会重新评估业务流程和团队结构，有时候可能会发现需要引进新的人才来填补空缺或弥补技能缺口。

3. 人员能力不适应：在裁员过程中，公司可能会发现某些员工的能力无法适应新的业务需求或技术发展，因此需要通过招聘来寻找更适合的人选。这可以帮助公司提高整体团队能力和竞争力。

4. 未来发展和战略规划：公司在裁员的同时可能也在进行长期的战略规划，这包括预测未来的市场需求和人才需求。通过招聘新人才，公司可以为未来的发展做好准备，并确保有足够的人力资源来支持业务增长。

综上所述，公司在裁员的同时还招人的原因可能是因为业务需求的变化、优化结构和提高效率、人员能力不适应以及未来发展和战略规划等因素。通过这样的人力资源管理活动，公司可以更好地适应市场变化，提高竞争力并实现长期发展目标。