包大工程的过程可以分为以下几个步骤：

1. 需求分析：首先需要与业主进行沟通，了解其需求和工程的规模。在这个阶段，需要详细了解工程的功能、设计要求、施工时间、预算等方面的信息。

2. 工程规划：根据需求分析的结果，制定一个详细的工程规划。这包括确定工程的整体布局、分工、资源需求、施工过程等。

3. 施工团队组建：根据工程规划，组建一个合适的施工团队。这包括聘请工程师、设计师、项目经理、施工人员等，并确保团队成员具备相关的技能和资质。

4. 材料采购：根据工程规划，确定所需的材料清单，并进行采购。在采购过程中，需要选择合适的供应商，并确保所采购的材料符合质量标准和规范。

5. 施工管理：负责监督和管理施工过程，确保按照工程规划进行，并且符合相关的法规和标准。这包括工地安全管理、进度控制、质量监控等。

6. 质量控制：在施工过程中，进行质量检查和测试，确保工程质量符合设计要求和相关标准。这包括对材料的抽样检验、施工工艺的评估、结构的验收等。

7. 资金管理：负责工程的资金管理，确保项目的预算得到合理控制。这包括进行预算编制、成本控制、支付管理等。

8. 进度管理：监督和管理施工进度，确保工程按时完成。这包括制定施工计划、跟踪施工进度、解决施工过程中的问题等。

9. 竣工验收：在工程完成后，进行竣工验收，确保工程符合设计要求和相关标准。这包括对工程质量、安全、环境等方面进行检查和评估，并出具相应的竣工报告。

10. 保养和维护：在工程竣工后，进行相应的保养和维护工作，确保工程的长期可持续使用。

需要注意的是，在包大工程的过程中，要遵守相关的法律法规和道德规范，不得涉及政治、seqing、db和暴力等内容，以确保工程的合法性和社会责任。