战略地图是一种工具，可用于识别组织的短板并提供改进方向。以下是利用战略地图来提升短板的一般步骤：

1. 定义目标：明确组织的目标和愿景，确定希望在短板方面获得的改进结果。

2. 识别短板：通过评估和分析组织的内部和外部环境，确定组织的短板。这些短板可能包括技能缺乏、资源不足、竞争力弱等方面。

3. 制定策略：基于短板的识别，制定提升策略。这些策略应该是可行的、具有明确的目标，并且能够解决短板问题。

4. 制作战略地图：使用战略地图工具，将制定的策略可视化。战略地图应该包含多个关键要素，如短板、目标、策略、行动计划和预期结果。

5. 确定行动计划：根据制定的策略，确定具体的行动计划。这些计划应该包括清晰的目标、时间表、责任人和资源需求。

6. 执行行动计划：将行动计划付诸实施。确保团队明确目标、分工合作，并按计划执行。

7. 监督和评估：定期监督和评估行动计划的执行情况。比较实际结果与预期结果，识别问题并进行必要的调整。

8. 持续改进：根据评估结果，对行动计划进行持续改进。这包括修正不合理的策略、加强有效的策略，并根据需要调整目标和时间表。

总结：利用战略地图来提升短板需要明确目标、识别短板、制定策略、制作战略地图、确定行动计划、执行行动计划、监督和评估以及持续改进。这个过程可以帮助组织集中精力改善短板，并实现预期的提升结果。